亚太家居网讯 目前，红木家具产业整体处在一个徘徊期。

因原料供不应求导致价格迅猛攀升，不少商家便把目标从销售家具成品转移到囤积原料牟取暴利上来。

这是没有长远性可言的盲目操作，会令红木市场陷入混乱之局。

业内人士指出，红木家具未来应在创建品牌上，在合理有序的市场氛围中发展。

原料有限，要重视设计工艺

红木是短期不可再生资源。近年来，由于人们过度开采、使用，导致其日渐稀少。

但红木家具经久耐用，加之具有很强的收藏价值和增值空间，深受消费者喜爱。

很多人把目光投向了红木市场，并把这个行业当成了一个牟取暴利的对象，整个红木家具市场随之火爆。

据了解，国内红木家具企业在品牌建设方面做得还不够细致、深入，缺乏长远性、预见性。目前，红木家具没有全国性品牌，基本上都是区域性品牌。

红木家具收藏界原来对材质看得比较重，但这一趋势正在逐渐改变，设计工艺被越来越重视，而材料所占比重越来越低。

由于原料稀缺、产出成品有限，决定了红木家具市场前景看好。

因此，大可不必走囤积原料、高价出售原料的路子，这是目光短浅，“食明日之粮、果今日之腹”的表现。

品牌效益，实现利益最大

从实际出发，走适合自身发展的道路才能可持续发展。所以，作为高端消费品的红木家具，在诸多顾客群中，应尽可能将目光锁定在高收入人群。

这样客户数量虽有所下降，但收益却不降反升。

为满足这类人群的消费需求，就必须加大对红木家具的整体投入，在质量、质感、设计、工艺等方面有所创新，形成自己的独特风格，创建自己的品牌，如此才能享受品牌效应带来的收益。

这样不仅可以减少对原料的需求，实现可持续发展，还可以把红木家具推向永远的供少于求的产品类型，实现利益最大化。

看清方向，提升产品附加值

近年来，国家不断出台政策，鼓励创新，坚持可持续发展。红木家具企业应抓住机遇，注重质量，以质取胜，树立起鲜明的红木品牌形象。

对于原料，应采取分批采购、先留后用的态度，以保证原料供应。

当今市场竞争激烈，不论国内市场，还是国际市场都如此。

我国产品因其附加值低在国际竞争中处于劣势地位，在贸易战中利益被缩减，只好扮演初级加工者的角色，这非常不利于企业的发展、壮大。红木企业应吸取教训，提升服务与质量，提升产品的附加值，走品牌化道路。

未来的市场竞争是品牌的竞争。

品牌是市场竞争优胜劣汰的必然选择，是广大消费者认可并选择的最佳产物。所以，品牌就是竞争力，是一个企业在激烈竞争中赖以生存的保障。

企业要想在市场竞争中占有一席之地，最直接有效的方法就是掌握市场动向，并拥有占据市场地位的品牌。